Handbuch Governance: Theoretische Grundlagen und empirische AnwendungsfelderArthur Benz, Susanne Lütz, Uwe Schimank, Georg Simonis Springer-Verlag, 10 ¾.¤. 2008 - 470 ˹éÒ Governance ist zu einem Schlüsselkonzept nicht nur der Politikwissenschaft geworden. Dieses Handbuch bietet einen umfassenden Zugang zu allen Grundlagen und Aspekten des Governancekonzepts. |
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... Analyse der vorgeschlagenen Institutionen und Verfahren oder einer Evaluierung von Praxisbeispielen ermitteln. Beides erfordert ein geeignetes analytisches Instrumentarium. Praktisches Konzept: Neuerdings wird Governance auch als ...
... Analyse der vorgeschlagenen Institutionen und Verfahren oder einer Evaluierung von Praxisbeispielen ermitteln. Beides erfordert ein geeignetes analytisches Instrumentarium. Praktisches Konzept: Neuerdings wird Governance auch als ...
˹éÒ 18
... Analyse auf einem Kontinuum zwischen Markt und Staat einordnen oder in Kategorien wie Wettbewerb, Netzwerke, Verhandlungen oder Gemeinschaft fassen kann, um das Zusammenwirken dieser Koordinationsstrukturen zu analysieren. Ein ...
... Analyse auf einem Kontinuum zwischen Markt und Staat einordnen oder in Kategorien wie Wettbewerb, Netzwerke, Verhandlungen oder Gemeinschaft fassen kann, um das Zusammenwirken dieser Koordinationsstrukturen zu analysieren. Ein ...
˹éÒ 21
... Analyse zwar nicht erklärt, aber doch deskriptiv-analytisch erschlossen werden können. Zum Ersten können Akteure bewusst die Regeln der Interaktion, die Institutionen, in denen Governance verankert ist, ändern. Damit werden meistens nur ...
... Analyse zwar nicht erklärt, aber doch deskriptiv-analytisch erschlossen werden können. Zum Ersten können Akteure bewusst die Regeln der Interaktion, die Institutionen, in denen Governance verankert ist, ändern. Damit werden meistens nur ...
˹éÒ 23
... Analyse hat den Nachteil, dass verallgemeinerbare Aussagen schwieriger werden, weil für Kombinationen von Governance keine Theoriemodelle vorliegen und die Variabilität der komplexen Formen sehr hoch ist. Aber sie hat den wichtigen ...
... Analyse hat den Nachteil, dass verallgemeinerbare Aussagen schwieriger werden, weil für Kombinationen von Governance keine Theoriemodelle vorliegen und die Variabilität der komplexen Formen sehr hoch ist. Aber sie hat den wichtigen ...
˹éÒ 42
... Analyse konkreter Governance-Regime. Anders gesagt: Die bisher in der theoretischen Governance-Diskussion vorherrschenden Ordnungsmodelle stellen lediglich analytische Vermittlungen zwischen den eigentlichen Erklärungsfaktoren, nämlich ...
... Analyse konkreter Governance-Regime. Anders gesagt: Die bisher in der theoretischen Governance-Diskussion vorherrschenden Ordnungsmodelle stellen lediglich analytische Vermittlungen zwischen den eigentlichen Erklärungsfaktoren, nämlich ...
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Akteure allerdings Analyse Ansätze Begriff Beispiel Benz bestimmten Beziehungen Cambridge Corporate Governance Demokratie Ebene Einbettung Elementare Mechanismen empirische Entscheidungen Entwicklung erst europäischen Europäischen Union externe Fachgemeinschaft FernUniversität in Hagen formale Formen Forschung Frankfurt a.M. Gemeinschaft Gesellschaft Global Governance Good Governance Governance-Formen Governance-Perspektive Government Hierarchie Hrsg Innovationen insbesondere Institutionalismus institutionellen Institutionen Integration Interdependenzbewältigung Interessen Interessenvermittlung internationalen Jahren jeweils komplexen Kontext Konzept Kooperation Koordination Korporatismus Legitimation Leistungen lich Markt Mayntz Mitglieder Modell möglich Multilevel Governance müssen nationalen Nationalstaat Neoinstitutionalismus Networks Netzwerke Netzwerkeffekte neue New Public Management normativen öffentlichen ökonomischen Opladen Organisationen Oxford Perspektive Pfadabhängigkeit Policy Political Politics Politikwissenschaft politische Steuerung private Akteure Probleme Prozesse Rahmen Regel Regierungen Regime Regimetheorie Regional Regulationstheorie Regulierung Ressourcen rung Scharpf schen Schimank sowie Sozialen Kapitals sozialwissenschaftlichen spezifische Staat staatlichen stärker strukturelle Strukturen Systems Teilsysteme Theorie Transformation transnationale University Press Unternehmen unterschiedlichen Varieties of Capitalism verbunden Verhandlungen Verwaltung Wandel wechselseitige Wettbewerb Wirtschaft Wissenschaft zentrale Ziele Zivilgesellschaft zunehmend