Handbuch Governance: Theoretische Grundlagen und empirische AnwendungsfelderArthur Benz, Susanne Lütz, Uwe Schimank, Georg Simonis Springer-Verlag, 10 พ.ค. 2008 - 470 หน้า Governance ist zu einem Schlüsselkonzept nicht nur der Politikwissenschaft geworden. Dieses Handbuch bietet einen umfassenden Zugang zu allen Grundlagen und Aspekten des Governancekonzepts. |
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... (Mayntz 1996; 1998): Hinter „Planung“ stand in den 1960er und frühen 1970er Jahren die Vorstellung einer primär hierarchischen, etatistischen Gestaltung gesellschaftlicher Felder durch Politik mit der Ministerialbürokratie als zentralem ...
... (Mayntz 1996; 1998): Hinter „Planung“ stand in den 1960er und frühen 1970er Jahren die Vorstellung einer primär hierarchischen, etatistischen Gestaltung gesellschaftlicher Felder durch Politik mit der Ministerialbürokratie als zentralem ...
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... (Mayntz 2004: 74), wie sich die Sozialwissenschaften allgemein für die Bearbeitung kollektiver Probleme interessieren und die Leistungsfähigkeit institutioneller Arrangements zur Bereitstellung von Kollektivgütern zum Thema machen. Dies ...
... (Mayntz 2004: 74), wie sich die Sozialwissenschaften allgemein für die Bearbeitung kollektiver Probleme interessieren und die Leistungsfähigkeit institutioneller Arrangements zur Bereitstellung von Kollektivgütern zum Thema machen. Dies ...
หน้า 25
... Mayntz, Renate, 1987: Politische Steuerung und gesellschaftliche Steuerungsprobleme. Anmerkungen zu einem theoretischen Paradigma, in: Thomas Ellwein/Joachim Jens Hesse/Renate Mayntz/Fritz W. Scharpf (Hrsg.), Jahrbuch zur Staats- und ...
... Mayntz, Renate, 1987: Politische Steuerung und gesellschaftliche Steuerungsprobleme. Anmerkungen zu einem theoretischen Paradigma, in: Thomas Ellwein/Joachim Jens Hesse/Renate Mayntz/Fritz W. Scharpf (Hrsg.), Jahrbuch zur Staats- und ...
หน้า 29
... (Mayntz 1997). Damit war eine analytische Grundvorstellung erarbeitet, die in die Governance-Perspektive eingegangen und von dieser weiterentwickelt worden ist: Eine Konstellation von Gestaltungsakteuren steht einem Gestaltungsgegenstand ...
... (Mayntz 1997). Damit war eine analytische Grundvorstellung erarbeitet, die in die Governance-Perspektive eingegangen und von dieser weiterentwickelt worden ist: Eine Konstellation von Gestaltungsakteuren steht einem Gestaltungsgegenstand ...
หน้า 31
... (Mayntz 2005). In diesem Sinne muss es bei der Betrachtung von Mechanismen sozialer Ordnungsbildung darum gehen, erstens zu zeigen, auf welche Weise sie handelndes Zusammenwirken mehrerer Akteure koordinieren, sodass kein bloß ...
... (Mayntz 2005). In diesem Sinne muss es bei der Betrachtung von Mechanismen sozialer Ordnungsbildung darum gehen, erstens zu zeigen, auf welche Weise sie handelndes Zusammenwirken mehrerer Akteure koordinieren, sodass kein bloß ...
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คำและวลีที่พบบ่อย
Akteure allerdings Analyse Ansätze Begriff Beispiel Benz bestimmten Beziehungen Cambridge Corporate Governance Demokratie Ebene Einbettung Elementare Mechanismen empirische Entscheidungen Entwicklung erst europäischen Europäischen Union externe Fachgemeinschaft FernUniversität in Hagen formale Formen Forschung Frankfurt a.M. Gemeinschaft Gesellschaft Global Governance Good Governance Governance-Formen Governance-Perspektive Government Hierarchie Hrsg Innovationen insbesondere Institutionalismus institutionellen Institutionen Integration Interdependenzbewältigung Interessen Interessenvermittlung internationalen Jahren jeweils komplexen Kontext Konzept Kooperation Koordination Korporatismus Legitimation Leistungen lich Markt Mayntz Mitglieder Modell möglich Multilevel Governance müssen nationalen Nationalstaat Neoinstitutionalismus Networks Netzwerke Netzwerkeffekte neue New Public Management normativen öffentlichen ökonomischen Opladen Organisationen Oxford Perspektive Pfadabhängigkeit Policy Political Politics Politikwissenschaft politische Steuerung private Akteure Probleme Prozesse Rahmen Regel Regierungen Regime Regimetheorie Regional Regulationstheorie Regulierung Ressourcen rung Scharpf schen Schimank sowie Sozialen Kapitals sozialwissenschaftlichen spezifische Staat staatlichen stärker strukturelle Strukturen Systems Teilsysteme Theorie Transformation transnationale University Press Unternehmen unterschiedlichen Varieties of Capitalism verbunden Verhandlungen Verwaltung Wandel wechselseitige Wettbewerb Wirtschaft Wissenschaft zentrale Ziele Zivilgesellschaft zunehmend