Handbuch Governance: Theoretische Grundlagen und empirische AnwendungsfelderArthur Benz, Susanne Lütz, Uwe Schimank, Georg Simonis Springer-Verlag, 10 พ.ค. 2008 - 470 หน้า Governance ist zu einem Schlüsselkonzept nicht nur der Politikwissenschaft geworden. Dieses Handbuch bietet einen umfassenden Zugang zu allen Grundlagen und Aspekten des Governancekonzepts. |
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... Regel um komplexe Konstellationen individueller und kooperativer Akteure mit je eigenen Interessen und Einflusspotenzialen. Terminologisch war man inzwischen in Deutschland auf „Steuerung“ umgeschwenkt. Zu den empirischen ...
... Regel um komplexe Konstellationen individueller und kooperativer Akteure mit je eigenen Interessen und Einflusspotenzialen. Terminologisch war man inzwischen in Deutschland auf „Steuerung“ umgeschwenkt. Zu den empirischen ...
หน้า 21
... Regel jeweils einer dominiert. Sie werden ergänzt durch Handlungsanreize und -restriktionen, die in den Strukturen institutionalisiert sind oder faktisch wirken. Koordination in der Hierarchie etwa beruht auf wechselseitigem Einfluss ...
... Regel jeweils einer dominiert. Sie werden ergänzt durch Handlungsanreize und -restriktionen, die in den Strukturen institutionalisiert sind oder faktisch wirken. Koordination in der Hierarchie etwa beruht auf wechselseitigem Einfluss ...
หน้า 23
... Regel zwischen Akteuren stattfindet, die in unterschiedlichen institutionellen Kontexten agieren und deren Handlungsziele und -optionen oft erst in politischen Prozessen nach den Regeln dieser Institutionen bestimmt werden müssen ...
... Regel zwischen Akteuren stattfindet, die in unterschiedlichen institutionellen Kontexten agieren und deren Handlungsziele und -optionen oft erst in politischen Prozessen nach den Regeln dieser Institutionen bestimmt werden müssen ...
หน้า 37
... Regel wie zum Beispiel das Händeschütteln als Begrüßungsritual oder „Halbe-halbe“ als Verteilungsgrundsatz eingeschliffen, wird sie durch stete Wiederholung – auch und gerade dann, wenn man versucht ist, etwas anderes zu tun – aufrecht ...
... Regel wie zum Beispiel das Händeschütteln als Begrüßungsritual oder „Halbe-halbe“ als Verteilungsgrundsatz eingeschliffen, wird sie durch stete Wiederholung – auch und gerade dann, wenn man versucht ist, etwas anderes zu tun – aufrecht ...
หน้า 38
... Regel nicht einfach darauf reduziert werden, dass ein dominanter Akteur seinen Willen ungeschmälert durchsetzt. Die Interdependenzbewältigung vollzieht sich vielmehr als Abgleich von Einflusspotenzialen. So kann etwa auch der Anführer ...
... Regel nicht einfach darauf reduziert werden, dass ein dominanter Akteur seinen Willen ungeschmälert durchsetzt. Die Interdependenzbewältigung vollzieht sich vielmehr als Abgleich von Einflusspotenzialen. So kann etwa auch der Anführer ...
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คำและวลีที่พบบ่อย
Akteure allerdings Analyse Ansätze Begriff Beispiel Benz bestimmten Beziehungen Cambridge Corporate Governance Demokratie Ebene Einbettung Elementare Mechanismen empirische Entscheidungen Entwicklung erst europäischen Europäischen Union externe Fachgemeinschaft FernUniversität in Hagen formale Formen Forschung Frankfurt a.M. Gemeinschaft Gesellschaft Global Governance Good Governance Governance-Formen Governance-Perspektive Government Hierarchie Hrsg Innovationen insbesondere Institutionalismus institutionellen Institutionen Integration Interdependenzbewältigung Interessen Interessenvermittlung internationalen Jahren jeweils komplexen Kontext Konzept Kooperation Koordination Korporatismus Legitimation Leistungen lich Markt Mayntz Mitglieder Modell möglich Multilevel Governance müssen nationalen Nationalstaat Neoinstitutionalismus Networks Netzwerke Netzwerkeffekte neue New Public Management normativen öffentlichen ökonomischen Opladen Organisationen Oxford Perspektive Pfadabhängigkeit Policy Political Politics Politikwissenschaft politische Steuerung private Akteure Probleme Prozesse Rahmen Regel Regierungen Regime Regimetheorie Regional Regulationstheorie Regulierung Ressourcen rung Scharpf schen Schimank sowie Sozialen Kapitals sozialwissenschaftlichen spezifische Staat staatlichen stärker strukturelle Strukturen Systems Teilsysteme Theorie Transformation transnationale University Press Unternehmen unterschiedlichen Varieties of Capitalism verbunden Verhandlungen Verwaltung Wandel wechselseitige Wettbewerb Wirtschaft Wissenschaft zentrale Ziele Zivilgesellschaft zunehmend